PwC Norge skiller ut om lag 260 ansatte og 20 partnere i et nytt selskap som overtar 20 lokale kontorer — blant dem i Bodø, Hamar og Ålesund — mens PwC konsentrerer virksomheten om sju kontorer i landets største byer. Erik Sønsterud er utnevnt til leder for det nye selskapet, som skal rette seg mot lokale og ikke‑regulerte kunder.

Hva skjer: en splittelse av arbeidsstyrken PwC Norge kunngjorde at deler av virksomheten skilles ut i et nytt, selvstendig selskap. Om lag 260 ansatte og 20 partnere følger med over. Det nye selskapet får ansvar for arbeid mot lokale, ikke-regulerte kunder, ifølge selskapets pressemelding. Overføringen innebærer også en geografisk omfordeling. Den nye aktøren vil omfatte 20 kontorer spredt over landet, med kontorer i byer som Bodø, Hamar og Ålesund. PwC Norge vil fra nå av fokusere driften rundt sju kontorer i de store byene. Erik Sønsterud er utnevnt til å lede det nye selskapet, et navn og en rolle som er bekreftet i pressemeldingen. Bakgrunnen: behov for spissing Endringen kommer som følge av et strategivalg om å prioritere større og mer komplekse kunder, opplyser Leif Arne Jensen, administrerende direktør i PwC Norge. Jensen peker på at PwC historisk har betjent kunder i alle kategorier over hele landet, men at markedet nå krever mer målrettet spesialisering. Jensen viser også til at revisjonsplikten i Norge og Norden omfatter flere selskaper enn i enkelte andre markeder, noe som stiller særlige krav til kapasitet og kompetanse i regionen. Bakgrunnen for å etablere et eget selskap for lokale og ikke-regulerte kunder er at disse kundene ofte kan bli bedre betjent av en aktør som er spesialisert på segmentet, sier Jensen. Hva skal det nye selskapet gjøre? Det nye selskapet vil tilby tjenester til lokale aktører som ikke faller inn under regulert revisjon. Kunder uten krav om lovpålagt revisjon kan dermed få tilbud som er mer tilpasset deres behov. PwC Norge vil konsentrere avanserte revisjons- og rådgivningsoppdrag hos de største kontorene og beholde kundeforhold til børsnoterte selskaper, store privateide virksomheter og offentlig sektor. Selskapet omtaler dette som et fokus på de mest komplekse kundene hvor de mener de kan bidra med høyest verdi. Strategien kan gi mer målrettet kundeopplevelse: lokale bedrifter får kanskje nærmere og mer spesialisert rådgivning, samtidig som PwC Norge samler eksperter og ressurser for større, komplekse oppdrag. Konsekvenser for ansatte og lokaler Rundt 260 ansatte og 20 partnere flytter til den nye enheten. Selskapet beskriver overføringen som planlagt og styrt for å sikre kontinuitet for kundene som følger med. Endringen påvirker kontornettet: det nye selskapet overtar 20 lokasjoner, mens PwC Norge beholder syv sentrale kontorer i større byer. For de ansatte betyr dette nye ledelsesstrukturer og nye karriereveier, og Erik Sønsterud får ansvar for å bygge det nye selskapet og sikre en sømløs overgang.

Related Articles

Erik Sønsterud blir leder for det nye selskapet, som samler om lag 260 ansatte, 20 partnere og 20 kontorer.

Denne artikkelen er laget med hjelp av AI.