Coop betaler 325 millioner kroner for MatvareExpressen, men oppkjøpet er rettet mot barnehager, skoler, sykehjem og bedriftskantiner, ikke først og fremst mot vanlige husholdninger. Selskapet har sikret drøyt 53 prosent av aksjene, men trenger minst 90 prosent aksept fra eierne innen fristen 29. juni og Konkurransetilsynets godkjenning for å få kontroll, ifølge Nettavisen og NTB-dekning videreformidlet i lokale medier. MatvareExpressen har vokst raskt de siste årene, fra om lag 100 millioner kroner i omsetning i 2021 til anslagsvis en halv milliard kroner i 2025, og Coop sier kjøpet skal gi raskere vekst i dette proffsegmentet. Hvordan myndighetene og de gjenstående aksjonærene stiller seg til budet, avgjør om planen kan gjennomføres.
På den ene siden er beløpet konkret og høyt, 325 millioner kroner, på den andre siden er målet et langt smalere kundesegment enn vanlige netthandelskunder. Coop har kastet seg inn i et marked som primært leverer til institusjoner og bedrifter, ikke til privatkunder, og utfordrer dermed aktører som Oda, Meny Bedrift og tradisjonelle grossister som Asko, ifølge Nettavisen.
Oppkjøpet gjelder MatvareExpressen, som omtales som en ledende nettbutikk for proffmarkedet med kunder i barnehager, skoler, sykehjem og bedriftskantiner. Selskapet har ifølge opplysningene som fulgte budet økt omsetningen fra rundt 100 millioner kroner i 2021 til om lag en halv milliard kroner i 2025. Etter at budet ble kjent, steg kursen på selskapets aksjer kraftig; målingene ved børsåpning viste en oppgang på rundt 25 prosent fra fredag til mandag morgen, skriver Nettavisen.
Coop har til nå fått kontroll over litt mer enn halvparten av aksjene, drøyt 53 prosent, men det er langt fra nok for full kontroll. For å gjennomføre tvangsinnløsning eller sikre formell kontroll kreves minst 90 prosent aksept fra øvrige aksjonærer innen fristen 29. juni, og i tillegg må Konkurransetilsynet gi sin godkjenning, ifølge Nettavisen og NTB-dekning videreformidlet i lokale medier. Det gjør transaksjonen avhengig av både store eiere og myndighetenes vurdering av konkurransevirkninger.
Strategisk beskriver Coop kjøpet som et grep for å sikre raskere vekst i et segment der MatvareExpressen allerede har vokst kraftig. Coop-sjef Philipp Engedal sa i en pressemelding at Coop ønsker å være en langsiktig eier, at de skal hjelpe MatvareExpressen med å vokse raskere, og at ingen arbeidsplasser vil forsvinne som følge av oppkjøpet.
MatvareExpressens daglige leder, Fredrik Engen, uttrykte at Coop framstår som en passende partner for videre vekst og at kundene vil få et bedre tilbud.
Markedsmessig er betydningen klar: proffmarkedet krever andre logistikkløsninger, annen emballasje og et annet produktsortiment enn levering til private forbrukere. For Coop betyr kjøpet at konsernet kan styrke sin posisjon mot institusjonsmarkedet og bedriftskundene, et segment hvor volumene og leveringsmønstrene avviker fra dagligvarehandel til hjemmet. Konkurrentene som trekkes fram i dekningen, inkluderer både rene netthandelsaktører som Oda og kjedebaserte tilbud som Meny Bedrift, samt grossister som Asko.
Parallelt med Coops initiativ har Oda rapportert bedring i egen drift etter en omfattende snuoperasjon. Oda-konsernet rapporterte konsernomsetning på 5,6 milliarder svenske kroner i 2025, opp 14 prosent fra året før, og et positivt EBITDA på 112 millioner svenske kroner. Oda Norge passerte for første gang 4 milliarder kroner i omsetning i 2025, men har fortsatt et negativt EBITDA på 45 millioner kroner, selv om driftsresultatet var forbedret med 143 millioner kroner sammenlignet med 2024. Ledelsen i Oda tilskriver forbedringene både teknologiinvesteringer og fusjonen med Mathem, og opplyser at driften i Sverige nå er samlet i et helautomatisert anlegg. Oda har også etablert en egen enhet som tilbyr plukkteknologi til andre aktører, noe som kan gi et nytt konkurransebildet i netthandel og logistikk.
For Coop innebærer MatvareExpressen-kjøpet en mulighet til å kombinere kjedens innkjøpskraft og distribusjonsnett med en digital og nisjespesifikk aktør. Men transaksjonen hviler på to usikkerheter: (1) om nok aksjonærer aksepterer budet innen 29. juni, og (2) om Konkurransetilsynet vurderer at oppkjøpet svekker konkurransen i markedet for leveranser til institusjoner og bedrifter. Begge ledd må falle på plass for at Coop skal få den kontrollen de har annonsert.
Coops tydelige løfte om at ingen arbeidsplasser skal forsvinne kan være rettet mot bekymring blant ansatte og kunder om konsolideringseffekter i markedet. Fra MatvareExpressens perspektiv framstår partnervalget som en mulighet til å skalere tempoet i veksten ved å koble seg til en større aktør med logistikkressurser og et etablert butikkenett.
Markedets umiddelbare reaksjon, med en aksjeoppgang på om lag 25 prosent etter meldingen, signaliserer at eierne ser verdi i budet og vekstpotensialet i proffmarkedet. Likevel er kursbevegelsen bare en første respons; den faktiske gjennomføringen av oppkjøpet vil først være klar etter eiernes aksept og Konkurransetilsynets vurdering.
Related Articles
- 25 millioner på Ullevaal, plass til 35 000 publikummere
- 4,91 prosent oppregulering, men ulikt utfall for 378 300 uføre
- Boligpriser opp 5,8 prosent så langt i år
Avgjørelsen hviler nå på to konkrete datoer og beslutninger: minst 90 prosent aksjonæraksept innen 29. juni, og Konkurransetilsynets godkjenning for at Coop skal kunne sikre kontroll over MatvareExpressen. Opprinnelig rapportert av e24.no.
Denne artikkelen er laget med hjelp av AI.